东南网长乐10月30日讯（通讯员 郑晟）一台电梯关系整栋楼人员出入，一辆叉车关系厂区工人安危，一只压力表、一个安全阀关系动力机房能否安全运行。在福州市长乐区市场监管局湖南所辖区，特种设备共2437台/套，分布在312家使用单位，体量大、主体杂、风险散。靠“出事再查”不行，必须把防线筑在源头。今年以来，长乐区湖南市场监管所将监管从“巡查—发现—处罚”单向模式，升级为“底数托底、靠前服务、专项攻坚、执法倒逼、闭环销号、队伍提能”六维协同体系。

底数清，监管才明。湖南市场监管所逐企逐台核实用使用登记、定期检验、人员持证、维保记录和安全附件校验情况，实行“一台一册、动态更新”，2437台/套设备全部纳入动态台账。

重点工程靠前服务。福州长乐国际机场T2航站楼建设初期，监管人员主动对接，指导提前办理电梯使用登记。检查发现配套动力室部分压力表、安全阀未校验后，依法开具监察指令书，并跟踪送检、校验和复核归档，确保安全附件“持证上岗”。

专项攻坚向叉车、压力容器“老大难”开刀。湖南市场监管所列出“四查清单”，对物流园区、家具制造、纺织、塑胶等企业反复查、交叉查。今年以来立案查处特种设备案件6件，涉及电梯维保单位2家、叉车使用单位2家、压力容器使用单位2家，实现“查办一案、规范一类”。

隐患整改闭环销号。今年排查使用单位51家次，发现一般隐患21家次，全部按“现场交办—限期整改—复核销号—随机回头看”闭环管理，必须纸质材料、系统记录、现场设备“三对上”。

队伍提能同步推进。在上级长乐区市市场监督管理局培训的同志回到湖南所进行转述，老同志带新同志进机房，电梯、叉车、压力容器各选“样板设备”反复练，让执法人员看得准、查得深、说得清。

如今，企业主动来问的多了：“叉车要不要登记？”“压力表到期去哪校？”下一步，湖南所将继续把监管融进日常巡查、企业服务和重点项目建设，让每一台设备都有人负责、安全运行。